俗話說：一開始就很難。 MES的選擇也是MES實施的開始，這說明了它的困難。有道：一個好的開始是成功的一半!這也很重要。從方法論和層次的角度，分析如何只選擇正確的MES模型而不是昂貴的MES模型，不僅要確保滿足企業(yè)管理的需求，而且還要注意軟件的成本效益。

　　選擇正確的-MES選擇必須滿足企業(yè)生產(chǎn)管理的需求

　　大多數(shù)MES選擇公司失敗的主要原因是他們不了解實際需求，項目目標(biāo)不明確以及需求分析做得不好。在模型選擇之初最重要的事情是“從頭開始”以整理出先決條件。如今，越來越多的公司將在實施MES之前完成管理咨詢項目，完成IT戰(zhàn)略規(guī)劃和需求分析，并讓專業(yè)人員幫助公司控制需求。這樣可以避免選擇中不必要的選擇?；煜彩沁x擇MES的更好方法。

　　另一點經(jīng)驗是，選擇MES時，您不應(yīng)盲目相信制造商的項目建議。提議越厚越好，因為大多數(shù)提議都是“復(fù)制的”。要求制造商提供有關(guān)公司核心要求的詳細(xì)防御報告的幾頁更為有效。

　　選擇咨詢和服務(wù)勝于軟件

　　MES選擇的實施由三個主體組成：企業(yè)，咨詢公司和MES制造商。不要將MES選擇視為軟件選擇。對于MES之類的軟件，其咨詢和實施要求比一般信息系統(tǒng)更高，而且范圍更廣，時間更長，并且通常持續(xù)到軟件生命周期的盡頭。選擇MES時，用戶和制造商都需要完成一些重要任務(wù)，例如項目計劃，系統(tǒng)總體規(guī)劃，需求分析，企業(yè)診斷和業(yè)務(wù)重組，系統(tǒng)分析等。這對用戶公司有更高的要求。要求專業(yè)人員熟悉企業(yè)管理和信息系統(tǒng)技術(shù)的現(xiàn)狀，以提出綜合要求：對軟件供應(yīng)商人員的質(zhì)量要求較高，熟悉該行業(yè)的高級系統(tǒng)分析人員必須具備高級系統(tǒng)分析師和售前顧問團(tuán)隊。當(dāng)這兩個方面的要求都不令人滿意時，作為第三方顧問進(jìn)行干預(yù)是合乎邏輯的。

　　咨詢的價值在于在企業(yè)整個業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的生命周期中提供服務(wù)的持久支持，并不斷創(chuàng)造新的價值。 MES的實施需要MES系統(tǒng)知識和企業(yè)管理思想的緊密結(jié)合，而企業(yè)內(nèi)部人員和MES制造商產(chǎn)品顧問中的任何一個通常都很難單獨完成。咨詢公司的顧問以獨立，客觀的“第三方”身份出現(xiàn)，具有良好的跨學(xué)科知識結(jié)構(gòu)，并輔以實施方法指導(dǎo)，可在幫助企業(yè)管理現(xiàn)代化和信息化建設(shè)方面發(fā)揮重要作用。選擇顧問服務(wù)取決于它能否帶來這種價值。在這個時候，我們決不能“便宜”，尊重知識的價值。

　　從開發(fā)角度看MES選擇工作

　　MES的選擇必須充分考慮企業(yè)的發(fā)展和信息技術(shù)的進(jìn)步。換句話說，盡可能延長MES軟件的生命周期和應(yīng)用范圍。一般而言，MES系統(tǒng)的選擇應(yīng)從企業(yè)自身的發(fā)展入手，并選擇能夠從企業(yè)的角度真正考慮企業(yè)發(fā)展的MES軟件公司。鴻云mes是國內(nèi)領(lǐng)先的工業(yè)4.0解決方案提供商。它一直專注于智能制造MES系統(tǒng)的整體解決方案，并致力于為客戶提供工業(yè)自動化設(shè)備以及信息系統(tǒng)軟件和硬件集成技術(shù)與服務(wù)。在全國數(shù)百家客戶的見證下，他們已經(jīng)為長發(fā)農(nóng)業(yè)設(shè)備，格力，中國移動和南方電網(wǎng)等數(shù)十家知名公司提供了技術(shù)支持和服務(wù)。他們得到了高度認(rèn)可和好評，并建立了長期良好的合作關(guān)系。工業(yè)制造創(chuàng)新的不懈追求，自主研發(fā)技術(shù)的不斷改進(jìn)以及對每個客戶的高度關(guān)注是效率技術(shù)的目的。