日期:2020-11-26 閱讀數(shù):216
這是時(shí)代背景下,許多制造企業(yè)普遍面臨的問題。
回望人類經(jīng)歷的三次工業(yè)革命:從設(shè)備化到產(chǎn)線化,再到工廠化,每一次都是從技術(shù)到理念的全面飛躍。今天,我們正在經(jīng)歷第四次工業(yè)革命,“工業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的概念已成為戰(zhàn)略共識(shí),數(shù)字化轉(zhuǎn)型是制造企業(yè)走向未來的必由之路。
鴻云智造通過扎實(shí)的技術(shù)積累,豐富的制造端經(jīng)驗(yàn)和制造協(xié)同理念,為制造業(yè)打通了一條數(shù)字化管理新鏈路,為制造業(yè)帶來顛覆性的變革:
通過數(shù)據(jù)聚合與分析,深度優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié),解決交付期拖延、物料庫存積壓、工人設(shè)備效率低、次品率居高不下、生產(chǎn)過程不透明等問題,最終,降本增效,打通信息孤島,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)制造。
市場(chǎng)上MES產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,大多未能脫胎于“傳統(tǒng)mes”的概念框架。雖然也能完成信息收集,但強(qiáng)調(diào)的是“強(qiáng)管控”,確保生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化,不出錯(cuò)。這樣看似有效,實(shí)際上存在3重弊端:
重管控,輕協(xié)同:數(shù)據(jù)無法實(shí)現(xiàn)自由流動(dòng),信息孤島化嚴(yán)重;重流程,輕分析:生產(chǎn)數(shù)據(jù)利用率低,難以反向優(yōu)化工藝流程;重硬件,輕軟件:設(shè)備大量改造,但無法和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)耦合,不能驅(qū)動(dòng)效率提升。
鴻云智造可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自由流動(dòng),讓每一位生產(chǎn)員工、每一個(gè)物料、每一臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備、每一個(gè)倉庫貨位等等生產(chǎn)要素實(shí)現(xiàn)互通信息和數(shù)據(jù)。重構(gòu)了產(chǎn)線流程,真正打通信息孤島,讓每一個(gè)生產(chǎn)要素,彼此聯(lián)通,發(fā)揮各自所,基于實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和本地決策,確保效率的最大化。
常規(guī)mes提供商往往披著理論外衣,要求用戶進(jìn)行產(chǎn)業(yè)改造以達(dá)到最低上線標(biāo)準(zhǔn),上線軟件即交付走人。過程耗時(shí)長,客戶自主轉(zhuǎn)型能力薄弱,也為后面產(chǎn)品上線的失敗埋下伏筆。
對(duì)比而言,鴻云智造獨(dú)家的“兩步上線法”簡(jiǎn)單高效。
第一步:數(shù)字化工廠,以搭積木的方式,在不改變工廠現(xiàn)有流程、邏輯的條件下,低成本高效率完成線下信息的數(shù)字化、工作流程的云端協(xié)作。
第二步,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下持續(xù)的進(jìn)步:基于準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)、高效的數(shù)據(jù)與鴻云的監(jiān)控、分析、預(yù)測(cè)工具,釋放工廠一線、中層、管理層的能力和經(jīng)驗(yàn),共同推動(dòng) 由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)管理的持續(xù)迭代和生產(chǎn)能力的持續(xù)優(yōu)化。
江蘇艾津農(nóng)化有限公司的產(chǎn)線是一條傳統(tǒng)的手工產(chǎn)線。其生產(chǎn)數(shù)據(jù)由工人手工記錄,數(shù)據(jù)質(zhì)量和準(zhǔn)確性較低,紙質(zhì)化記錄無法得到有效存儲(chǔ),以至生產(chǎn)不透明,管理決策困難大。
經(jīng)過調(diào)研,鴻云智造團(tuán)隊(duì)的解決方案是:在產(chǎn)線關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,上傳云端進(jìn)行實(shí)時(shí)分析,從源頭上實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)數(shù)據(jù)透明化,讓原料管理,訂單排產(chǎn),產(chǎn)能預(yù)估一目了然。甘特圖一拉,輕松處理急單插單;原料數(shù)據(jù)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)瓶頸,讓問題無處遁逃。
艾津農(nóng)化總經(jīng)理評(píng)價(jià)道: “傳統(tǒng)數(shù)字化方案部署慢、架構(gòu)重、投資大、維護(hù)成本高,鴻云智造只需簡(jiǎn)單部署,就能采集產(chǎn)線數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析,幫助企業(yè)在穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”
如今,數(shù)據(jù)已成為企業(yè)的核心資產(chǎn)。數(shù)據(jù)的質(zhì)量,直接決定“轉(zhuǎn)型”的效率和成功與否。線上化的、結(jié)構(gòu)化的、關(guān)系化的信息和數(shù)據(jù)才能真正被稱為“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”,才能被分析、解讀和學(xué)習(xí),否則只是“數(shù)據(jù)垃圾”和“數(shù)據(jù)噪音”。
鴻云智造協(xié)同系統(tǒng)從數(shù)據(jù)聚合、實(shí)時(shí)協(xié)作的角度,基于微服務(wù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)突破,顛覆了系統(tǒng)僵化、流程固化的傳統(tǒng)MES,幫助制造企業(yè)以最低的成本、最高的效率完成數(shù)據(jù)和信息的線上化、結(jié)構(gòu)化、關(guān)系化,在驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),幫助企業(yè)沉淀真正意義上的 “數(shù)據(jù)資產(chǎn)”。經(jīng)過智能分析,“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”再次和業(yè)務(wù)建立聯(lián)系,對(duì)業(yè)務(wù)的瓶頸、異常、低效進(jìn)行識(shí)別、分析和優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)對(duì)工藝流程反向優(yōu)化的閉環(huán)。
作為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同平臺(tái),鴻云智造是一個(gè)能量場(chǎng),深入工廠與制造端,沉淀著行業(yè)先進(jìn)的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗(yàn);同時(shí)鴻云智造也是先驅(qū)者,通過全鏈路生產(chǎn)協(xié)同實(shí)踐,時(shí)刻準(zhǔn)備賦能更多的制造企業(yè)。
不斷變化,捕捉新概念,研發(fā)新技術(shù),落地新場(chǎng)景。在持續(xù)探索未來數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案的道路上,鴻云智造正踏步前進(jìn)。