隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展社會(huì)的進(jìn)步，企業(yè)的發(fā)展也在不斷增快，企業(yè)規(guī)模也在不斷壯大。目前企業(yè)在進(jìn)行物資管理過程中已經(jīng)不僅僅是單純的進(jìn)行物品管理，而是作為物資配送的一個(gè)重要組成部分。企業(yè)在管理過程中往往十分重視倉(cāng)儲(chǔ)管理。存儲(chǔ)在倉(cāng)庫(kù)中的物資占用了企業(yè)大量的商品物資、大量資金、商品數(shù)據(jù)、庫(kù)存數(shù)據(jù)、收發(fā)單據(jù)等。一個(gè)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的混亂，影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。那么，如何利用MES系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理呢?
倉(cāng)儲(chǔ)的基本功能包括了物品的進(jìn)出、庫(kù)存、配送也是傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)的基本功能，物品的出入庫(kù)及在庫(kù)管理相結(jié)合、共同構(gòu)成現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)的基本功能。
為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)行，MES系統(tǒng)需要有效地控制倉(cāng)儲(chǔ)貨物的收發(fā)、結(jié)存等活動(dòng)，對(duì)各類貨物的活動(dòng)狀況進(jìn)行分類記錄，以明白準(zhǔn)確的方式表達(dá)倉(cāng)儲(chǔ)貨物在數(shù)量、品質(zhì)方面的狀況，以及物料目前所在的具體位置、部門、訂單歸屬和倉(cāng)儲(chǔ)分散程度等等詳細(xì)情況。
MES與ERP系統(tǒng)，在倉(cāng)儲(chǔ)管理上面存在著管理等級(jí)上的差別，一般來說，ERP系統(tǒng)能夠管理到倉(cāng)庫(kù)當(dāng)中各種類型物料的總量，以及所有物料的進(jìn)出情況，但是，ERP系統(tǒng)沒能管理到物料在倉(cāng)庫(kù)當(dāng)中如何具體存放，也沒能對(duì)物料的進(jìn)出規(guī)則進(jìn)行有效的管理，比如：先進(jìn)先出的管理，零散物料先出的管理，等等。
MES系統(tǒng)恰恰彌補(bǔ)了ERP系統(tǒng)在這方面的不足，從物料進(jìn)廠檢驗(yàn)開始，追蹤其入庫(kù)，出庫(kù)，產(chǎn)線使用消耗，產(chǎn)線剩余返倉(cāng)，產(chǎn)線發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題返回供應(yīng)商等等一系列的行為和操作，為物料建立完備的歷史信息檔案，并提供相應(yīng)的查詢和管理方法，滿足用戶在統(tǒng)計(jì)和物料追溯方面的各項(xiàng)需求。
MES與ERP系統(tǒng)，在實(shí)際的運(yùn)作當(dāng)中，應(yīng)該采用相互融合的方式進(jìn)行信息的交流，從最根本上來保證倉(cāng)儲(chǔ)信息的正確與及時(shí)，提高工廠在物料上面的管理水平。MES系統(tǒng)當(dāng)中對(duì)所有的關(guān)鍵物料實(shí)施條碼化(Barcode)的管理，并且根據(jù)實(shí)際的操作，實(shí)時(shí)進(jìn)行匯總之后，傳遞給ERP系統(tǒng)，使雙方都能夠清楚當(dāng)前倉(cāng)庫(kù)的物料庫(kù)存情況，線上累積情況，線上消耗情況，等等信息。
另外，MES系統(tǒng)根據(jù)一段時(shí)間內(nèi)的生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃，產(chǎn)生物料的需求清單，并對(duì)比物料的庫(kù)存情況，將物料的短缺信息報(bào)告給ERP系統(tǒng)，促使ERP系統(tǒng)能夠快速的做出反應(yīng)，生產(chǎn)物料的請(qǐng)購(gòu)清單，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
MES系統(tǒng)當(dāng)中對(duì)物料的統(tǒng)計(jì)信息是最貼近生產(chǎn)實(shí)際的，最及時(shí)準(zhǔn)確的，根據(jù)不同行業(yè)對(duì)物料管理的不同要求，MES系統(tǒng)可以將物料的相關(guān)信息，按照不同的程度共享給本公司的物流系統(tǒng)以及外部供應(yīng)商的物流系統(tǒng)，使各個(gè)協(xié)作部門能夠清楚的知道生產(chǎn)線如何安排生產(chǎn)，未來對(duì)物料的需求量有多少，配送的具體時(shí)間，配送的具體地點(diǎn)，等等。
通過基層的物料需求計(jì)劃，形成拉動(dòng)式的生產(chǎn)方式和生產(chǎn)節(jié)奏，將各個(gè)職能部門有效的聯(lián)系在一起，緊密協(xié)作，保證生產(chǎn)所需，最大程度的實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)配套信息化。
既然上線了MES系統(tǒng)，我們就該好好利用它。相信該系統(tǒng)可以將粗放式的倉(cāng)庫(kù)管理帶入標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)管理成本，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。MES系統(tǒng)的作用是一個(gè)螺旋發(fā)展的過程，它促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部控制管理的成熟和完善，內(nèi)部控制系統(tǒng)必然要隨著MES系統(tǒng)本身的不斷改進(jìn)而不斷完善。企業(yè)在MES系統(tǒng)運(yùn)行過程中，必須對(duì)所建立的內(nèi)部控制體系進(jìn)行持續(xù)的效果評(píng)估，以便于高層管理者對(duì)內(nèi)部控制的有效性做出清晰的評(píng)估，為企業(yè)未來的改進(jìn)和優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支持；而內(nèi)部控制管理的成熟也將推動(dòng)MES系統(tǒng)的不斷更新和完善。
