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近年來,隨著我國企業(yè)對倉儲物流管理的不斷重視,企業(yè)對倉儲管理利用率的指標(biāo)越發(fā)關(guān)注,而降低倉庫利用率的原因之一,就是貨物擺放混亂,倉儲空間不能有效利用。雜亂的倉儲貨物管理,不僅給倉庫的長期管理帶來了難度,長此以往會對公司效益產(chǎn)生很大影響,也會引發(fā)工人工作效率低下,人工成本不斷上升等一系列問題。那么作為倉儲物流人,有哪些我們該知道的提高倉庫利用率的方法呢?
倉儲管理
倉儲管理就是指對倉儲貨物的收發(fā)、結(jié)存以及儲備等活動的有效控制,其目的是為企業(yè)保證倉儲貨物不受損害,確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行,同時還要對各類貨物的活動狀況進(jìn)行分類記錄,以明確的圖表方式表達(dá)倉儲貨物在數(shù)量、品質(zhì)方面的狀況,以及目前所在的地理位置、部門、訂單歸屬和倉儲分散程度等情況的綜合管理形式。
倉庫利用率
倉庫利用率其實就是指倉庫內(nèi)部實用面積的使用效率。當(dāng)我們考量倉庫資源利用率時,主要有兩個指標(biāo):倉庫面積利用率、倉庫容量利用率。是要在確保物資不受損壞的情況下,通過合理的倉儲方式,實現(xiàn)最大限度的利用,以此來提高倉庫的利用率。對企業(yè)而言倉庫利用率的高低,在很大程度上能夠反映出其倉庫管理水平的質(zhì)量。因此,為了提升倉庫的管理水平,就需要對倉庫的利用率進(jìn)行科學(xué)的分析,保證倉庫得到正確而充分的使用。
倉庫面積利用率是倉庫可利用面積與倉庫建筑總面積的比率,倉庫容量利用率是倉庫商品實際數(shù)量或容積與倉庫應(yīng)存放數(shù)量或容積的比率。
提高方法:
1.倉庫空間的規(guī)劃:想要科學(xué)合理地利用倉庫空間,倉庫規(guī)劃是不可缺少的重要環(huán)節(jié),也是最大利用空間的一種重要途徑。倉庫的規(guī)劃主要根據(jù)企業(yè)的物料、產(chǎn)品特性進(jìn)行,包括區(qū)域劃分、堆疊方式、貨物標(biāo)示、貨物設(shè)定等。減少非必要的空間占用,進(jìn)行合理規(guī)劃。
2.立體空間的使用: 在倉庫空間上,立體倉庫的空間利用率遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于普通的單層或貨架式倉庫。
3.標(biāo)準(zhǔn)包裝的使用:倉庫內(nèi)的每個儲存?zhèn)}位規(guī)劃時均設(shè)定固定的長寬高,在包裝貨物時采用標(biāo)準(zhǔn)的包裝容器,不僅可以方便貨物的標(biāo)示、維護、點檢、運輸,還在一定程度上大大提高了員工的工作效率。鴻云倉儲管理系統(tǒng)(WMS)的項目實施團隊可以依照不同貨物規(guī)格,設(shè)計出最適合客戶的倉庫管理方案,幫助客戶最大化合理利用倉儲空間。
4.倉庫規(guī)劃要素分析:主要包括區(qū)域劃分、空間利用、倉位設(shè)定、倉儲方式、周轉(zhuǎn)頻率等。
5.完善倉庫管理制度:要提高企業(yè)的倉庫管理與利用率,首先應(yīng)該對其倉庫管理制度進(jìn)行完善。這就需要企業(yè)制定科學(xué)完整的管理制度,制定有實用性的具體條例,實現(xiàn)對管理人員的規(guī)范和約束,提高倉庫管理員的工作效率。除此之外,完善的倉庫管理制度也是對其企業(yè)整體水平的提高,作為企業(yè)管理工作的關(guān)鍵,倉庫管理對企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用。