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  • MES系統(tǒng)
  • MES系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的關(guān)系與區(qū)別

    • 作者: admin
    • 時(shí)間:2020-09-29 14:59:33

      ERP系統(tǒng)和MES系統(tǒng)有什么區(qū)別?


      1.不同的管理目標(biāo)。

      ERP系統(tǒng)以財(cái)務(wù)為基礎(chǔ),以財(cái)務(wù)為核心開(kāi)發(fā)相關(guān)模塊,最后集中于財(cái)務(wù)報(bào)表。 MES系統(tǒng)專注于制造,因?yàn)椴煌墓揪哂胁煌墓芾砗椭攸c(diǎn)。


      2.管理范圍不同。

      ERP系統(tǒng)管理的范圍比MES大,而MES系統(tǒng)管理比ERP系統(tǒng)更詳細(xì)。


      3.不同的管理功能。

      ERP系統(tǒng)在制造管理中的主要功能是準(zhǔn)備生產(chǎn)計(jì)劃并收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)。除了詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集之外,MES系統(tǒng)還具有批次級(jí)別的生產(chǎn)控制和計(jì)劃管理功能。


      4.不同的實(shí)現(xiàn)方式。

      ERP主要通過(guò)填寫表格和翻轉(zhuǎn)表格來(lái)實(shí)現(xiàn)管理?,F(xiàn)場(chǎng)接收的制造任務(wù)通過(guò)表格進(jìn)行通信,并且還通過(guò)填寫表格來(lái)收集現(xiàn)場(chǎng)制造數(shù)據(jù)。 MES使用事件來(lái)實(shí)現(xiàn)管理。通過(guò)MES系統(tǒng)立即觸發(fā)生產(chǎn)訂單和現(xiàn)場(chǎng)制造條件的變化,要求相關(guān)人員或設(shè)備采取相應(yīng)的措施。


      5.管理時(shí)間段不同。

      由于MES采用WIP引擎來(lái)驅(qū)動(dòng)管理,因此可以在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“實(shí)時(shí)管理”。 ERP的形成方法不可避免地會(huì)有輸入周期,因此在生產(chǎn)調(diào)度中輸入周期會(huì)有兩個(gè)滯后,這可能會(huì)影響生產(chǎn)周期較短的生產(chǎn)。


      6.不同的工作方法。

      ERP方法獲取生產(chǎn)訂單或生產(chǎn)進(jìn)度,并在完成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或生產(chǎn)管理部門之間的接口后,在生產(chǎn)訂單或批次轉(zhuǎn)儲(chǔ)單上填寫生產(chǎn)狀態(tài)以報(bào)告給上級(jí)。通過(guò)信息系統(tǒng)連接。在MES系統(tǒng)中,工作現(xiàn)場(chǎng)的指令和數(shù)據(jù)收集都是通過(guò)信息系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。


      ERP系統(tǒng)需要MES系統(tǒng)


      1:ERP系統(tǒng)不是車間級(jí)別的產(chǎn)品。盡管ERP系統(tǒng)包括生產(chǎn)執(zhí)行功能,但是目前沒(méi)有ERP系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)更新每件生產(chǎn)的功能。從典型的公司戰(zhàn)略管理的角度解釋了ERP,而MES是生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)時(shí)概念。生產(chǎn)系統(tǒng)必須是一個(gè)無(wú)縫的整體,以滿足客戶,監(jiān)管機(jī)構(gòu),供應(yīng)商和內(nèi)部員工不斷變化的需求。這顯然更適合MES的概念。


      2:ERP的微小變化將產(chǎn)生重大影響。戰(zhàn)略和市場(chǎng)變化對(duì)ERP的影響幾乎是生產(chǎn)水平變化的10倍。因此,應(yīng)專門制造生產(chǎn)系統(tǒng),以管理生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)量和生產(chǎn)速度的變化。


      3:ERP提供的信息與生產(chǎn)人員所需的信息不同。有不同需求的員工不僅擁有不同的信息,而且呈現(xiàn)所需信息的方式也不同。傳統(tǒng)ERP項(xiàng)目的界面是為那些分析和決策者設(shè)計(jì)的。在生產(chǎn)中,由于快速更改,因此更改速度應(yīng)更快。在生產(chǎn)過(guò)程中,通常不是分析過(guò)時(shí)的靜態(tài)數(shù)據(jù),而是分析正在發(fā)生的信息和趨勢(shì)。身處不同位置的人需要不同類型的信息,并且系統(tǒng)顯示這些信息的方式也不同。


      4:供應(yīng)鏈需要在戰(zhàn)略或商業(yè)層面進(jìn)行整合。公司之間的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是兩個(gè)公司的問(wèn)題,而是兩個(gè)供應(yīng)鏈的問(wèn)題。這也意味著不僅要從戰(zhàn)略或商業(yè)水平上,而且要從整個(gè)供應(yīng)鏈中提高效率。從車間級(jí)別開(kāi)始,只能從各個(gè)級(jí)別集成信息集成。只有及時(shí)準(zhǔn)確的信息流。供應(yīng)鏈可以有效運(yùn)作。


      5:ERP知道“為什么”,而MES知道“如何”。前者用于制定策略,而后者則在運(yùn)營(yíng)層面上。知道如何做事的人需要知道為什么的人,知道為什么的人需要知道如何實(shí)現(xiàn)自己的想法的人。這是一個(gè)非常重要的相互依存關(guān)系。