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在企業(yè)準(zhǔn)備實(shí)施MES系統(tǒng)軟件的時候，確實(shí)要充分估計(jì)MES系統(tǒng)軟件的實(shí)施難度。難度表現(xiàn)在以下幾個方面。
MES是企業(yè)管理革命，不是技術(shù)工程
MES系統(tǒng)軟件在企業(yè)的實(shí)施涉及到企業(yè)生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、倉儲、財(cái)務(wù)等各個業(yè)務(wù)部門，同時需要獲得技術(shù)部門的支持。有專家認(rèn)為在MES系統(tǒng)軟件之前應(yīng)該進(jìn)行BPR（經(jīng)營過程重構(gòu)）是有一定道理的。根據(jù)MES系統(tǒng)軟件管理流程，將企業(yè)生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、倉儲、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)活動進(jìn)行整合，必然會打破部門壁壘，將所有重疊的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行重新劃分，可能涉及到裁員增效率的敏感問題；企業(yè)實(shí)施統(tǒng)一的生產(chǎn)物料計(jì)劃，必然會加大對生產(chǎn)部門和采購部門的控制，不僅會影響部門領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，也會加強(qiáng)對每個員工的績效考核；在整體的信息共享之后，信息的透明度提高了，這也是一些人不愿意做的事情。因此，MES不僅要轉(zhuǎn)變觀念，把每個人的工作放在全局，還要克服來自各個方面的阻力。
實(shí)施MES有一個軟件系統(tǒng)與企業(yè)文化的磨合過程
LED電子看板軟件的實(shí)施不能像財(cái)務(wù)軟件一樣使用，可以是交鑰匙工程。根據(jù)財(cái)政部的統(tǒng)一規(guī)定，企業(yè)的會計(jì)制度是統(tǒng)一和規(guī)范的，這給會計(jì)軟件的實(shí)施帶來了很大的方便。但是企業(yè)生產(chǎn)資料的管理卻有很大的不同。不同的產(chǎn)品會導(dǎo)致不同的生產(chǎn)方式和生產(chǎn)周期，從而導(dǎo)致不同的計(jì)劃方法和成本核算方法。即使采用適合行業(yè)的MES系統(tǒng)軟件版本，由于各個企業(yè)的管理基礎(chǔ)和管理方法不同，很難復(fù)制MES商品軟件原型系統(tǒng)的使用。因此，MES系統(tǒng)軟件產(chǎn)品的面向用戶開發(fā)是必然的，而這一過程可能是一個漫長的過程。首先，軟件公司需要培訓(xùn)員工理解MES的概念和工作流程。他們需要考慮如何更好地使用MES，而不是使用現(xiàn)有的手工管理方法來檢查系統(tǒng)。軟件公司也需要發(fā)動項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)了解企業(yè)業(yè)務(wù)流程的細(xì)節(jié),分析哪些軟件系統(tǒng)的功能可以直接使用，哪些問題是企業(yè)面臨的特殊問題，企業(yè)有自己的獨(dú)特的和有效的管理方法，可以通過信息化的方式實(shí)現(xiàn)。經(jīng)過個性化定制后的系統(tǒng)，必須形成實(shí)現(xiàn)規(guī)范，才能正式使用。
通常對于一個中型企業(yè)來說，在制品的運(yùn)行時間可能是一年甚至更長。如果時間過長，企業(yè)員工會因?yàn)槠髽I(yè)人員手工、機(jī)器雙軌運(yùn)行，負(fù)擔(dān)太重而失去信心；如果時間太長，供應(yīng)商在項(xiàng)目上的投入太大，賺不到錢，他們甚至覺得無法再支持項(xiàng)目的實(shí)施。因此，用戶和供應(yīng)商都希望縮短運(yùn)行過程，但這取決于雙方的改進(jìn)。一方面，選定的MES系統(tǒng)平臺需要強(qiáng)大靈活，可以根據(jù)用戶需求在短時間內(nèi)進(jìn)行組裝和定制。另一方面，這取決于企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。財(cái)務(wù)會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作在國家有關(guān)部門的指導(dǎo)下，進(jìn)一步規(guī)范了購銷倉儲業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的一體化接口，進(jìn)而按行業(yè)規(guī)范了生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、倉儲、質(zhì)量管理。只有這樣，MES的實(shí)施過程才能大大縮短。
實(shí)施MES系統(tǒng)軟件基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作量大
由于MES系統(tǒng)軟件的實(shí)施不是單一部門業(yè)務(wù)工作的計(jì)算機(jī)化，因此存在企業(yè)各部門共享信息統(tǒng)一標(biāo)識的問題。因此，統(tǒng)一編碼和數(shù)據(jù)準(zhǔn)備是必不可少的。沒有權(quán)威人士的領(lǐng)導(dǎo)和努力，這個障礙是無法跨越的。
以上羅列了實(shí)施MES系統(tǒng)軟件的難處，可以看出，要成功實(shí)施MES系統(tǒng)軟件 ，確實(shí)需要企業(yè)一把手的決心和廣大員工的通力合作。
