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國內(nèi)的的MES系統(tǒng)類型非常的多，其功能也有所不同。其中，針對(duì)企業(yè)的解決方案有所不同，包括需求分析，實(shí)施目標(biāo)等，他們都存在一定差異。如何確保MES系統(tǒng)的成功實(shí)施，這其中涉及需求分析，產(chǎn)品設(shè)計(jì)，技術(shù)開發(fā)，產(chǎn)品測(cè)試和運(yùn)營推廣等。公司可以從以下幾個(gè)方面考慮，首先，我們必須考慮為什么公司要使用MES，以及公司的生產(chǎn)條件是否適合MES？
具體于以下幾個(gè)方面：
1.生產(chǎn)車間是否有明確的MES目標(biāo)？
2.公司是否有MES需要解決的特定問題？
3.衡量MES系統(tǒng)軟件成敗的指標(biāo)有哪些？
4.公司是否對(duì)MES的功能和性能有明確的考慮？
5.公司是否有支持MES系統(tǒng)的業(yè)務(wù)和IT人員？
在考慮了這些問題之后，可以基本確定該企業(yè)是否適合使用，以及該企業(yè)是否具有制造MES的必要條件。接下來，如果公司有明確的MES目標(biāo)，則必須選擇MES供應(yīng)商。 MES供應(yīng)商的選擇需要考慮以下問題。
1.用產(chǎn)品和技術(shù)來衡量MES系統(tǒng)，包括：
（1）產(chǎn)品的功能滿意度
（2）產(chǎn)品易用性和良好的用戶體驗(yàn)
（3）技術(shù)成熟度，穩(wěn)定性和成熟度
（4）是否可以自定義和擴(kuò)展功能
2.考慮候選MES系統(tǒng)供應(yīng)商的情況，包括：
（1）MES制造商有足夠的箱子嗎？
（2）MES制造商在相同或相似行業(yè)中是否有參考案例？
（3）考慮候選MES供應(yīng)商的資格，包括資格，財(cái)務(wù)狀況，人員經(jīng)驗(yàn)數(shù)量等。
選擇MES供應(yīng)商后，下一步是專門實(shí)施整個(gè)MES系統(tǒng)，這涉及對(duì)項(xiàng)目的總體掌握。一方面，它涉及企業(yè)內(nèi)部資源的管理和控制。例如，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要業(yè)務(wù)和IT人員的參與。項(xiàng)目的另一個(gè)方面涉及對(duì)MES系統(tǒng)軟件供應(yīng)商的資源的管理和控制，包括評(píng)估MES供應(yīng)商提供的項(xiàng)目人員的能力，促進(jìn)和控制供應(yīng)商的項(xiàng)目進(jìn)度以及對(duì)供應(yīng)商項(xiàng)目進(jìn)度的控制。供應(yīng)商提供的相同產(chǎn)品和服務(wù)。
最后，在整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施基本結(jié)束之前，必須對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估和接受。通常情況下，申請(qǐng)后約1-2個(gè)月需要檢查并接受該項(xiàng)目。驗(yàn)收分為垂直和水平兩個(gè)方面。垂直代表接受過程，水平代表接受的內(nèi)容，垂直和水平方面錯(cuò)開了。根據(jù)在MES項(xiàng)目開始時(shí)確定的項(xiàng)目成功標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)評(píng)估MES制造商提交的項(xiàng)目結(jié)果。 MES系統(tǒng)驗(yàn)收結(jié)果通常分為三種情況：已解決，靈活解決和未解決。
核心是建立MES項(xiàng)目時(shí)是否達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要確定目標(biāo)和結(jié)果，并根據(jù)情況對(duì)無法實(shí)現(xiàn)的內(nèi)容進(jìn)行區(qū)分。
