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在工業(yè) 4.0 的浪潮之下，制造業(yè)少量多樣的生產(chǎn)模式，對(duì)于現(xiàn)今工廠的影響范圍頗大，就連其中輔助生產(chǎn)的配件工具也同樣不容小視。鴻云 MES配件管理系統(tǒng)，能協(xié)助智能工廠配件的管理，達(dá)到減少配件使用錯(cuò)誤率、降低成本，帶來(lái)產(chǎn)品高產(chǎn)出效率與品質(zhì)穩(wěn)定之效益。
而配件的種類項(xiàng)目相當(dāng)多，若每個(gè)配件都要管理，勢(shì)必會(huì)造成人員作業(yè)上的負(fù)擔(dān)，所以管理者必須要思考哪些配件需要個(gè)別管理;哪些僅需要總量上的管理;哪些不需要管理需要做個(gè)別管理的配件。思考的重點(diǎn)，則可參考以下 2 點(diǎn)建議：
· 價(jià)值高之配件，例如：纖維業(yè)產(chǎn)的抽絲盒，因?yàn)橐惺芨邷?，所以采用鉑、銠等貴金屬制成，其價(jià)值頗高，所以必須要針對(duì)每一個(gè)配件作嚴(yán)格管制。
· 影響產(chǎn)品品質(zhì)與效率之配件，例如：金屬加工產(chǎn)業(yè)的刀具、檢具等補(bǔ)助生產(chǎn)工具。刀具的硬度、形狀、尺寸等都會(huì)影響加工的速度，搭配合適的刀具，可以增加產(chǎn)出效率與品質(zhì)。
以功能作業(yè)面區(qū)分配件管理
· 庫(kù)房作業(yè)
1. 建立 MES 配件資料：建立配件的基礎(chǔ)資訊包含配件來(lái)源，可用設(shè)備，成本歸屬，存放位置，保養(yǎng)方式。
2. 列印配件標(biāo)簽：透過標(biāo)簽上的 1 維或 2 維條碼，搭配行動(dòng)裝置，便利與有效的管理。
3. 配件領(lǐng)用：庫(kù)房人員依據(jù)生產(chǎn)指示單的項(xiàng)目與數(shù)量領(lǐng)用配件。
4. 配件繳庫(kù)：庫(kù)房人員依據(jù)繳庫(kù)單的項(xiàng)目與數(shù)量做配件入庫(kù)。不論申請(qǐng)單位超額領(lǐng)用或是更換產(chǎn)品線替換下來(lái)之配件，都必須要入庫(kù)，再由庫(kù)房人員進(jìn)行后續(xù)處理，例如報(bào)廢、維修、保養(yǎng)等作業(yè)。
5. 配件報(bào)廢/配件取消報(bào)廢：處置舊品或壞品。
· 產(chǎn)線作業(yè)
1. 建立 MES 配件領(lǐng)用單：申請(qǐng)單位在系統(tǒng)上依據(jù)需求，建立領(lǐng)用單，內(nèi)容包含項(xiàng)目與數(shù)量，并列印單據(jù)且主管簽名后到庫(kù)房領(lǐng)用。
2. 配件上機(jī)：將配件安裝到機(jī)臺(tái)上。透過 MES系統(tǒng)可檢查此配件是否可使用于此機(jī)臺(tái)正在生產(chǎn)的產(chǎn)品，可避免因使用不合適的配件來(lái)生產(chǎn)所造成的損失。
3. 取消配件上機(jī)：若配件上錯(cuò)機(jī)臺(tái)，可取消上機(jī)。
4. 配件下機(jī)：當(dāng)配件因使用期限到期、損壞、更換產(chǎn)品線等塬因，都可以透過此功能卸載。
5. 配件繳庫(kù)單：將配件繳回庫(kù)房。
· 維修作業(yè)：透過維修可以降低配件成本。
1. 配件維修開始。
2. 配件維修結(jié)束。
· 配件保養(yǎng)：透過保養(yǎng)可以維持配件的使用壽命與良好性能。
1. 在 MES 上設(shè)定配件保養(yǎng)項(xiàng)目定義
2. 保養(yǎng)周期規(guī)劃
3. 配件保養(yǎng)開始
4. 配件保養(yǎng)結(jié)束
以上是以人為主的 MES 管理方式，而在工業(yè) 4.0 智能管理下的理想實(shí)施狀況，應(yīng)是生管開立工單后，系統(tǒng)依據(jù)生產(chǎn)成品、配件實(shí)際狀態(tài)(是否可使用、規(guī)格、保養(yǎng)、壽命… 等資訊)之諸多條件，能自動(dòng)透過智能查詢邏輯，預(yù)先找出符合此工單生產(chǎn)的配件清單，并通知庫(kù)房人員預(yù)先準(zhǔn)備，可減少生產(chǎn)的準(zhǔn)備時(shí)間、降低領(lǐng)錯(cuò)配件的可能性。
當(dāng)然在環(huán)境及成本允許的狀況下，搭配無(wú)人自動(dòng)搬運(yùn)車將配件直接配送到機(jī)臺(tái)旁，透過機(jī)械手臂裝載到機(jī)臺(tái)上，在現(xiàn)今智能工廠自動(dòng)化的趨勢(shì)下也并非是一個(gè)不可及的夢(mèng)想。
針對(duì)影響產(chǎn)品的配件進(jìn)行管理，可以避免因不當(dāng)使用而導(dǎo)致品質(zhì)與產(chǎn)出。配件相對(duì)于機(jī)臺(tái)設(shè)備雖然不起眼，若配件管理做的好，其所帶來(lái)的實(shí)際效益是值得企業(yè)工廠管理者付諸行動(dòng)的。
