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　　1.確保生產(chǎn)過程順利進(jìn)行

　　制定生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)運(yùn)作計劃，無論多么小心，都無法預(yù)見實際生產(chǎn)過程的變化。在實際生產(chǎn)過程中，情況復(fù)雜，不斷變化，有局部的，也有整體的；有內(nèi)部的，也有外部的；有工藝方面的，也有設(shè)備方面的；有主觀因素，也有客觀因素。這些問題會導(dǎo)致生產(chǎn)被動，嚴(yán)重的會造成生產(chǎn)過程中斷，生產(chǎn)停車，計劃難于完成。生產(chǎn)調(diào)度就是要及時了解掌握這些。組織有關(guān)人員處理解決這些問題，消除隱患，保證生產(chǎn)安全運(yùn)行以及生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)的實現(xiàn)。

   2、協(xié)調(diào)關(guān)系、貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示

　　企業(yè)生產(chǎn)正在向深度、聯(lián)合加工、領(lǐng)導(dǎo)管理多層次寬幅度。因此，協(xié)調(diào)好上下左右關(guān)系，對保證生產(chǎn)過程的正常運(yùn)行起著重要的作用。協(xié)調(diào)能力是調(diào)度作用進(jìn)一步發(fā)揮的體現(xiàn)。

　　3 、生產(chǎn)動態(tài)及相關(guān)數(shù)據(jù)的收集。

　　生產(chǎn)計劃不僅要組織生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)，還要組織生產(chǎn)過程，有許多動態(tài)的過程，設(shè)備，環(huán)保，安全，質(zhì)量，供應(yīng)，銷售，服務(wù)等，以及許多原始數(shù)據(jù)，需要及時準(zhǔn)確地記錄。這是一項重要的基礎(chǔ)工作。通過及時準(zhǔn)確地記錄這些數(shù)據(jù)和情況，我們可以為各級領(lǐng)導(dǎo)和部門及時了解生產(chǎn)和直接生產(chǎn)提供真實可靠的證據(jù)，并可以保存為有用的信息。