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根據(jù)鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，需要MES承擔(dān)起計(jì)劃、排產(chǎn)、調(diào)度及其優(yōu)化功能。要將先進(jìn)的管理理念貫穿其中，貫徹以財(cái)務(wù)為中心、成本控制為核心的理念，貫徹按合同組織組織生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理的理念，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的一貫質(zhì)量管理、一貫計(jì)劃管理、一貫材料管理以及整個(gè)合同生命周期的動(dòng)態(tài)跟蹤管理，以縮短成品出廠周期以及生產(chǎn)周期，加快貨款回收，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次。其功能模塊設(shè)計(jì)如下：
1、生產(chǎn)訂單管理
生產(chǎn)訂單，即正式銷售合同，是棒線材軋鋼 MES系統(tǒng)管理的起始端，生產(chǎn)訂單管理負(fù)責(zé)接收從上位機(jī)（銷售系統(tǒng)）下達(dá)的生產(chǎn)訂單信息，并對(duì)接收到的生產(chǎn)訂單信息進(jìn)行檢查與確認(rèn)，同時(shí)將經(jīng)過(guò)確認(rèn)的生產(chǎn)訂單下發(fā)到質(zhì)量管理模塊，然后組織生產(chǎn)，直至合同結(jié)案完畢，即整個(gè)棒線材銷售合同生命周期的起始和終止端。
2、質(zhì)量管理
質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，因此質(zhì)量管理在生產(chǎn)過(guò)程中占有極為重要的地位；MES系統(tǒng)中的質(zhì)量管理遵循并且強(qiáng)化了一貫質(zhì)量管理、“標(biāo)準(zhǔn)+α”的原則，使得專業(yè)工程師能夠根據(jù)用戶的不同需求，對(duì)煉鋼、軋鋼的各工序進(jìn)行一貫質(zhì)量設(shè)計(jì)；全面跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量形成過(guò)程，在各個(gè)生產(chǎn)階段對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和判定；為用戶提供所需的產(chǎn)品及相應(yīng)的質(zhì)量保證書。
3、生產(chǎn)管理
生產(chǎn)管理將貫徹“按合同組織生產(chǎn)”的管理模式，實(shí)現(xiàn)合同精細(xì)化管理和動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)跟蹤，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能、交貨期、資源利用率、收得率、余材利用等達(dá)到綜合效益最大化。
4、作業(yè)計(jì)劃管理
嚴(yán)格按合同組織生產(chǎn)，并遵循所規(guī)定的工序計(jì)劃日期編制作業(yè)計(jì)劃。作業(yè)計(jì)劃的編制對(duì)象為爐次、方坯、鋼板，其目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)平衡物流、控制庫(kù)存、降低成本。
5、物料跟蹤與實(shí)績(jī)管理
物料跟蹤與實(shí)績(jī)管理的主要目的是對(duì)物料及庫(kù)存的動(dòng)態(tài)跟蹤與管理，過(guò)對(duì)物料及庫(kù)存的動(dòng)態(tài)控制與管理，達(dá)到實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存信息，降低庫(kù)存、確保物流暢通的目的。
6、倉(cāng)庫(kù)管理
倉(cāng)庫(kù)管理將物料以垛位為單位進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)物料的下線，上線，入庫(kù)、出庫(kù)及庫(kù)內(nèi)倒垛等作業(yè)，系統(tǒng)自動(dòng)生成相應(yīng)的吊車命令，崗位人員根據(jù)吊車命令進(jìn)行業(yè)務(wù)吊運(yùn)；合理地劃分庫(kù)位和垛位，準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)的提供庫(kù)存信息，提高庫(kù)位管理精度和利用率。按合同組織生產(chǎn)，以計(jì)劃、命令、實(shí)績(jī)?yōu)橹笇?dǎo)，實(shí)現(xiàn)庫(kù)位全局、整體管理，加快物流周轉(zhuǎn)。
7、出廠管理
出廠管理主要功能包括：產(chǎn)成品物料管理、出廠計(jì)劃管理、發(fā)貨管理等。發(fā)貨作業(yè)的對(duì)象為棒線材成品、外賣普通方坯。對(duì)于方坯庫(kù)內(nèi)的異型坯，系統(tǒng)不提供外賣功能，當(dāng)漲庫(kù)時(shí)可利用轉(zhuǎn)庫(kù)功能進(jìn)行轉(zhuǎn)庫(kù)。
作為鋼鐵企業(yè)信息化建設(shè)的重要組成部分，MES系統(tǒng)的實(shí)施大大提高企業(yè)的制造執(zhí)行能力，降低庫(kù)存，同時(shí)，MES系統(tǒng)還給企業(yè)帶來(lái)極大的效益，降低運(yùn)行成本，減少庫(kù)存成本，為管理者提供決策支持。
