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現(xiàn)在企業(yè)對MES系統(tǒng)的需求量比較大，很多企業(yè)開始引進MES系統(tǒng)，當然也隨著工業(yè)4.0時代的進入，智能制造已經(jīng)深入人心，在“中國制造2025”全面實施，信息化和工業(yè)化的不斷融合下，在政府和無數(shù)企業(yè)的共同努力下，我國智能制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展取得日新月異的全新面貌。所以現(xiàn)在企業(yè)開始陸續(xù)引進MES系統(tǒng)。企業(yè)必須實施MES系統(tǒng)的五個理由?

1.MES是車間級產(chǎn)品，彌補ERP在企業(yè)生產(chǎn)中的不足

雖然ERP系統(tǒng)包含了生產(chǎn)執(zhí)行的功能，但目前還沒有一個ERP系統(tǒng)能夠更新每一個產(chǎn)品。車間生產(chǎn)系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)之間對”實時”的解釋是不同的：ERP是從典型的企業(yè)戰(zhàn)略管理的角度來解釋的，而MES系統(tǒng)是生產(chǎn)過程的實時概念。生產(chǎn)系統(tǒng)需要是一個無縫的整體，以滿足客戶、監(jiān)管機構(gòu)、供應商和內(nèi)部員工不斷變化的需求。從這個角度看，MES顯然更適合。

2.ERP上微小的變動會造成大影響，需要MES適應生產(chǎn)管理

企業(yè)資源規(guī)劃的政策和市場變化幾乎是生產(chǎn)水平變化的10倍。因此，應特別引入MES生產(chǎn)系統(tǒng)，以管理生產(chǎn)過程中生產(chǎn)和生產(chǎn)速度的變化。

3.ERP的信息非生產(chǎn)所需，MES可以提供生產(chǎn)信息所需

不同需求的員工不僅有不同的信息，而且有不同的信息表達方式。傳統(tǒng)ERP項目的界面是為分析和決策人員設(shè)計的。在生產(chǎn)部門，由于變化更快，這種變化應該更快地呈現(xiàn)出來。在生產(chǎn)過程中，通常不是分析過時的靜態(tài)數(shù)據(jù)，而是分析正在發(fā)生的信息和趨勢。不同職位的人需要不同類型的信息，系統(tǒng)的呈現(xiàn)方式也不同。此時，MES系統(tǒng)需要根據(jù)不同的位置和不同類型的信息進行刪除和顯示。

4.供應鏈需要戰(zhàn)略或商業(yè)級以上的層次整合

如今，企業(yè)之間的競爭不僅僅是兩家公司之間的競爭，而是兩條供應鏈之間的競爭。這也意味著不僅需要在戰(zhàn)略或商業(yè)層面，而且從整個供應鏈的角度來提高效率。信息集成只能從車間層面的各個層面進行整合。只有及時、準確的信息流，供應鏈才能高效運行。該ERP系統(tǒng)存在很大缺陷，需要MES系統(tǒng)實時收集和顯示數(shù)據(jù)。

5.ERP知道“為什么”，MES知道“怎么做”

前者用于制定戰(zhàn)略，后者則用于操作層面。知道如何做事的人會對那些知道原因的人做事，而知道為什么需要意識到自己想做什么的人。這是一個非常重要的相互依存關(guān)系。