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企業(yè)執(zhí)行制造執(zhí)行系統(tǒng)MES軟件的選擇及其使用后的效果
MES制造執(zhí)行系統(tǒng)可以監(jiān)控從原材料入廠到成品的全過程，并記錄材料，設備，產(chǎn)品測試數(shù)據(jù)和過程中使用的結(jié)果，以及每次加工和生產(chǎn)的時間，人員等信息。分析可以通過系統(tǒng)報告實時顯示生產(chǎn)進度，目標實現(xiàn)狀態(tài)，產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)以及人員，機器和材料的使用狀態(tài)，從而使生產(chǎn)現(xiàn)場透明。因此，MES為該小組的運營提供了良好的支持。此外，公司還可以通過MES將管理思想和工具系統(tǒng)復制到其他工廠，并在團隊內(nèi)部進行推廣，從而成為整合公司資源的有力工具。
要處理這樣一個復雜而重要的系統(tǒng)，絕不是企業(yè)負責人要額頭說可以使用?？傮w計劃肯定是必要的。在開始MES項目之前，必須在企業(yè)信息總體計劃的基礎上考慮MES必須將MES計劃與公司的業(yè)務目標，長期發(fā)展計劃，業(yè)務戰(zhàn)略，基本準則以及信息化建設，質(zhì)量的總體戰(zhàn)略相結(jié)合控制和制造能力。
企業(yè)用戶進入MESMES項目時需要根據(jù)實際情況確定對MES的要求。
不同的情況和條件需要不同級別的MES。公司可以考慮使用具有不同功能級別的MES解決方案來解決生產(chǎn)面臨的問題。最好由專業(yè)的MES顧問進行研究，分析，并制定適當且可持續(xù)的MES總體規(guī)劃計劃，并分階段實施MES系統(tǒng)，以充分保證投資并降低項目風險。在開始MES項目之前，您必須充分研究，仔細計劃并結(jié)合自己的條件才能逐步實施MES。系統(tǒng)需要不斷改進管理和系統(tǒng)同步。
企業(yè)中的MES必須滿足兩個條件：軟條件和硬條件。所謂的軟環(huán)境包括：公司有非常明確的需求，人力資源到位以及面對的核心團隊。公司必須確保充分參與定制工作并擁有足夠的資金。 ，基本管理工作已經(jīng)到位，基本數(shù)據(jù)準確無誤，例如產(chǎn)品數(shù)據(jù)。 MES系統(tǒng)的所謂艱苦條件包括：基本網(wǎng)絡建設到位，設備開放性高，支持多種數(shù)據(jù)采集方法。
MES是計劃層和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層。它主要負責車間生產(chǎn)管理和計劃執(zhí)行。精心設計的MES系統(tǒng)可以將生產(chǎn)計劃，產(chǎn)品跟蹤，質(zhì)量控制，設備故障分析，網(wǎng)絡報告和其他管理功能集成在一個統(tǒng)一的平臺上。通過使用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫并通過網(wǎng)絡連接，可以同時成為生產(chǎn)部門和質(zhì)量檢驗部門。流程部門，物流部門等提供車間管理信息服務。該系統(tǒng)通過改善制造過程的整體優(yōu)化來幫助公司實施完整的閉環(huán)生產(chǎn)，并協(xié)助公司建立集成的實時ERP / MES / SFC信息系統(tǒng)。
具體地說，由于企業(yè)MES軟件不算太低，因此CIO應該如何選擇MES軟件，以最大程度地降低選擇成本，真正實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)，低價”。
首先，有必要補充合理且通用的MES軟件。隨著公司的不斷發(fā)展和壯大，它將繼續(xù)發(fā)展涉及許多不同領域的新業(yè)務，并且其業(yè)務流程也在不斷變化。更換MES軟件必須具有可行性和多功能性的特征，以便企業(yè)在出現(xiàn)新的業(yè)務流程時可以快速實現(xiàn)匹配。
基本上，為了取代可以快速開發(fā)功能的MES軟件，不斷增長的企業(yè)還將擴展許多新的管理要求。此時，需要發(fā)布新的企業(yè)生產(chǎn)管理軟件，并且界面設計有所不同。在系統(tǒng)集成方面，這將花費大量金錢，并且支持功能快速擴展的集成MES軟件非常有用。
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