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當制造商制定車間計劃時，制造過程需要不同的方法。
這是因為從一個工廠到另一個工廠的設置大不相同。
它們滿足訂單的方式也可能不同，這取決于它們 是按訂單生產還是按庫存生產。
完善 車間調度 至關重要，很多企業(yè)都會遇到：
1.生產線效率低下；
2.低效的供應鏈；
3.顧客的不滿；
鴻云智造研究可以輕松改善車間調度的10種方法：
＃1 –知道何時開始生產；
＃2 –車間可變性；
＃3 –原材料庫存管理；
＃4 –需求計劃；
＃5 –消除電子表格；
＃6 –簡化報價流程；
＃7 –容量加載計劃；
＃8 –約束理論；
＃9 –通過實時跟蹤進行設置；
＃10 –使用ERP系統(tǒng)和mes系統(tǒng)；
