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mes生產(chǎn)管理系統(tǒng)隸屬于生產(chǎn)管理中的車間層，是不可缺失的一部分，目前國內(nèi)還是有很多中小企業(yè)并沒有重視，導(dǎo)致真?zhèn)€生產(chǎn)管理系統(tǒng)的不完善，缺少了生產(chǎn)管理中的車間層，從而導(dǎo)致車間層信息化薄弱成為制約其它信息化工作的瓶頸，出現(xiàn)大量的問題：

一、面臨的問題

1.無法獲取符合實際制造條件的產(chǎn)品信息

2.無法實時獲取制造資源及制造過程信息

二、無奈之舉

1.從 PDM/CAD 等獲取未處理的產(chǎn)品信息

2.較少考慮實時荷息或者依靠手工輸入

三、導(dǎo)致的后果

1.不準(zhǔn)確甚至矛盾的生產(chǎn)計劃

2.難以被接受或者執(zhí)行

MES系統(tǒng)是車間層面上的東西，透明化且精細(xì)化的操作有助于企業(yè)更好的智能。

MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)首先在對工廠各個環(huán)節(jié)生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時采集功能的基礎(chǔ)上，對數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤、管理與統(tǒng)計分析，從而進(jìn)一步幫助企業(yè)將工廠生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化、透明化、無紙化以及精細(xì)化落地。MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)構(gòu)建智能工廠主要渠道體現(xiàn)在提升智能工廠四大能力上：網(wǎng)絡(luò)化能力、透明化能管理、無紙化能力、以及精細(xì)化能力。我們需要更加的理性去看待智能工廠，在自己的企業(yè)內(nèi)部，優(yōu)先實現(xiàn)智能工廠的示范，然后再積累企業(yè)的管理經(jīng)驗，逐步深化應(yīng)用和擴(kuò)展實體應(yīng)用范圍。