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MES的本質(zhì)是什么？ MES是一個完整的生產(chǎn)現(xiàn)場管理系統(tǒng)。集成的思想用于替換原始車間所需的隔離軟件系統(tǒng)，例如設(shè)備管理，質(zhì)量管理，生產(chǎn)計劃，DNC，數(shù)據(jù)采集和其他隔離軟件系統(tǒng)。實施MES系統(tǒng)的最大動力來自外部客戶需求，內(nèi)部數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)反饋需求，即客戶和企業(yè)需要通過MES系統(tǒng)嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量要求，并對歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤和分析。生產(chǎn)過程的反饋。
制造公司必須實施MES嗎？答案是根據(jù)企業(yè)的特點和需求進(jìn)行分析，不能一概而論。
MES當(dāng)然不是萬能藥。如果制造過程相對簡單，或者制造外包，并且車間數(shù)量少，則可以在ERP的基礎(chǔ)上進(jìn)行一定程度的二次開發(fā)，并且可以集成數(shù)據(jù)收集功能而無需MES系統(tǒng)。實施MES的關(guān)鍵在于企業(yè)是否需要并具有完善控制粒度的能力：從一天到一小時到一分鐘，從團(tuán)隊到個人，從生產(chǎn)線到過程，等等。此外，純離散制造企業(yè)實施MES更加困難。在離散行業(yè)和過程行業(yè)中實施MES會有不同的困難和數(shù)據(jù)收集方法。如果將APS用于生產(chǎn)計劃，則對基本數(shù)據(jù)的要求會更高。
在制造公司中應(yīng)用MES的前提條件：了解MES的功能和特性；了解實施MES的必要性并明確實施目標(biāo)；梳理MES實施的具體要求；闡明MES系統(tǒng)以及底層自動化和ERP系統(tǒng)的集成方案和邊界點；闡明MES的實施步驟和公司范圍；獲得企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的支持，以確保足夠的投資；建立由信息部門，生產(chǎn)管理人員和車間骨干人員組織的實施團(tuán)隊；為實施和長期的二次開發(fā)做準(zhǔn)備。
