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如何構(gòu)建成功的MES系統(tǒng)是一個重要的話題，涉及需求分析，產(chǎn)品設(shè)計，技術(shù)開發(fā)，產(chǎn)品測試和運(yùn)營推廣等一系列內(nèi)容。那么公司如何選擇以確保成功啟動MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)？

企業(yè)可以從以下幾個方面考慮。首先，我們必須考慮為什么公司使用MES，以及公司的生產(chǎn)條件是否適合MES？具體到以下幾個方面：

1.工廠對MES系統(tǒng)有明確的目的嗎？

2.公司是否有MES需要解決的特定問題？

3. MES系統(tǒng)軟件成功或失敗的措施是什么？

4.企業(yè)是否對MES的功能和性能有明確的考慮？

以上問題基本上決定了MES系統(tǒng)的成功以及公司是否具備MES的必要條件。其次，公司必須明確MES的目標(biāo)并選擇MES供應(yīng)商。 MES供應(yīng)商的選擇需要考慮以下問題。

1.評估MES系統(tǒng)的產(chǎn)品和技術(shù)，包括：

（1）產(chǎn)品功能滿意度

（2）易于使用和良好的用戶體驗

（3）技術(shù)成熟度，穩(wěn)定性和可擴(kuò)展性

2.考慮候選MES系統(tǒng)供應(yīng)商的情況，包括：

（1）MES系統(tǒng)廠商是否有足夠的行業(yè)案例？

（2）MES系統(tǒng)廠商在相同或相似行業(yè)中是否有參考案例？

（3）考慮候選MES供應(yīng)商的資格，包括資格，財務(wù)狀況和人員經(jīng)驗數(shù)量。

選擇MES系統(tǒng)廠商后，MES系統(tǒng)的整體實施將涉及項目的整體把握。一方面，它涉及企業(yè)內(nèi)部資源的管理和控制。例如，組建項目團(tuán)隊需要業(yè)務(wù)和IT人員參與該項目。另一方面，它涉及MES系統(tǒng)軟件供應(yīng)商資源的管理和控制，包括評估MES供應(yīng)商提供的項目人員的能力以及促進(jìn)，控制和控制供應(yīng)商的項目進(jìn)度。供應(yīng)商提供的相同產(chǎn)品和服務(wù)的比例。

最后，在整個項目實施結(jié)束之前，對系統(tǒng)進(jìn)行評估并接受。根據(jù)在MES項目開始時確定的項目成功標(biāo)準(zhǔn)，逐項評估MES制造商提交的項目結(jié)果，以確定它們是否滿足原始的成功標(biāo)準(zhǔn)。這是一個完整的MES項目。

MES軟件系統(tǒng)聯(lián)機(jī)后，它不是一勞永逸的。聯(lián)機(jī)之后，系統(tǒng)維護(hù)，人員培訓(xùn)和員工轉(zhuǎn)移，操作規(guī)范以及對數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時性的監(jiān)督都是不可忽視的。優(yōu)秀的MES系統(tǒng)廠商將幫助合作伙伴標(biāo)準(zhǔn)化流程并提供有關(guān)合作伙伴業(yè)務(wù)管理的建設(shè)性意見。