MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)在現(xiàn)代企業(yè)中具有一定的優(yōu)勢(shì)和幫助，那么MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施的必要性和可行性是什么?
MES是一套對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)綜合管理的集成系統(tǒng)。MES用集成的思想替代原來(lái)的設(shè)備管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)排程、DNC、數(shù)據(jù)采集軟件等車間需要使用的孤立軟件系統(tǒng)。MES在信息化系統(tǒng)中具有承上啟下的作用，是一個(gè)信息樞紐，強(qiáng)調(diào)信息的實(shí)時(shí)性。MES從生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行、生產(chǎn)過(guò)程的追溯、設(shè)備的正常高效使用、保證產(chǎn)品質(zhì)量、進(jìn)行工人排班及合理激勵(lì)等多個(gè)維度對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行集成管理。不同行業(yè)、不同生產(chǎn)模式的企業(yè)，應(yīng)用的是MES中的某些模塊或者在MES的基礎(chǔ)上進(jìn)行拓展應(yīng)用。
MES在制造業(yè)中的必要性、可行性和重大意義
中國(guó)的制造企業(yè)面臨著越來(lái)越激烈的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)。 如何快速提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力非常重要。 它是利用信息技術(shù)來(lái)推動(dòng)工業(yè)化，加快信息化進(jìn)程，走新的工業(yè)化道路，并在整個(gè)社會(huì)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的飛躍。
當(dāng)前，中國(guó)制造業(yè)信息系統(tǒng)的重點(diǎn)通常集中在ERP管理系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)兩個(gè)方面。 但是，它缺乏針對(duì)制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的控制和管理系統(tǒng)，導(dǎo)致零件丟失和加工失誤等問(wèn)題，從而延長(zhǎng)了工期或增加了產(chǎn)品生產(chǎn)成本，直接影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 工廠和用戶的聲譽(yù)。 現(xiàn)在，許多公司已開始使用MES系統(tǒng)來(lái)控制和管理工廠的制造過(guò)程，實(shí)時(shí)監(jiān)視，診斷和控制生產(chǎn)過(guò)程，完成單元集成和系統(tǒng)優(yōu)化，在生產(chǎn)過(guò)程級(jí)別執(zhí)行物料平衡，安排生產(chǎn)計(jì)劃 ，實(shí)現(xiàn)排程，排程生產(chǎn)和優(yōu)化。
近年來(lái)，制造企業(yè)越來(lái)越重視管理，逐步改善車間的生產(chǎn)條件，為MES系統(tǒng)的實(shí)施提供了良好的車間環(huán)境。 要實(shí)施MES系統(tǒng)，企業(yè)必須具有明確的目標(biāo)，合理的分工，明確的職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)。 該計(jì)算機(jī)僅提供用于實(shí)施MES的便捷工具。 它通過(guò)信息獲取和處理以及特定的過(guò)程控制來(lái)支持企業(yè)管理思想的實(shí)施。 畢竟，MES是在信息技術(shù)，控制技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的支持下的管理系統(tǒng)。 通過(guò)流程重組，合理分工和明確職責(zé)，企業(yè)在實(shí)施MES時(shí)，不僅可以簡(jiǎn)化流程控制，而且可以保證信息處理的及時(shí)性，為實(shí)施MES提供良好的基礎(chǔ)和組織保障。 通過(guò)有計(jì)劃的培訓(xùn)，培訓(xùn)各類人員的業(yè)務(wù)能力和計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平，提高整體技術(shù)水平，確保MES系統(tǒng)的最終實(shí)施和應(yīng)用。
MES為企業(yè)提供了一套執(zhí)行系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，使生產(chǎn)過(guò)程透明化并減少黑匣子操作； 通過(guò)自動(dòng)條形碼識(shí)別技術(shù)建立物料批次的自動(dòng)批次識(shí)別，以實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確，實(shí)時(shí)的可追溯性，減少企業(yè)因召回造成的損失； 幫助公司改善產(chǎn)品物流和生產(chǎn)管理。 MES的實(shí)施將是公司生產(chǎn)系統(tǒng)的重大變化。 簡(jiǎn)而言之，傳統(tǒng)制造業(yè)可以通過(guò)實(shí)施MES有效地幫助管理人員加強(qiáng)管理和控制，達(dá)到精細(xì)管理的目的，并增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
