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MES制造執(zhí)行系統(tǒng)，能通過(guò)生產(chǎn)線的生產(chǎn)資訊的傳遞，從訂單下達(dá)到產(chǎn)品完成的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的管理中獲得更有效的管理訊息。當(dāng)工廠生產(chǎn)線當(dāng)中有任何生產(chǎn)事件發(fā)生時(shí)，MES能夠即刻做出反應(yīng)與處理，并且利用生產(chǎn)系統(tǒng)中設(shè)定的基本資料對(duì)于生產(chǎn)中發(fā)生事件進(jìn)行處理和調(diào)度。
”這種對(duì)于生產(chǎn)狀態(tài)產(chǎn)生變化同時(shí)能夠迅速回應(yīng)的能力，能夠透過(guò)MES減少內(nèi)部生產(chǎn)損失的發(fā)生。同時(shí)能夠有效地安排生產(chǎn)線的生產(chǎn)調(diào)度運(yùn)作，進(jìn)而提高工廠的效能與及時(shí)交貨能力、改善工廠整體物料供應(yīng)與生產(chǎn)達(dá)成率。”
MES 的管理強(qiáng)調(diào)是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)資源的利用，即設(shè)備、制程、物料等，有別于傳統(tǒng)ERP企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)是對(duì)企業(yè)整個(gè)營(yíng)運(yùn)資源(產(chǎn)、銷、人、發(fā)、財(cái))的管理，也即所謂財(cái)務(wù)導(dǎo)向的資訊管理系統(tǒng)。ERP 提供整個(gè)企業(yè)的管理資訊， MES制造執(zhí)行系統(tǒng)是針對(duì)生產(chǎn)線的生產(chǎn)訊息管理。即使是功能最完備的 MES系統(tǒng)，對(duì)整個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，也只是提供了一個(gè)范圍較狹小的視角，缺乏管理層管理和決策所需要分析數(shù)據(jù)能力。
MESA (Manufacturing Enterprise Solutions Association)對(duì)MES的定義強(qiáng)調(diào)，MES是對(duì)整個(gè)生產(chǎn)線制造過(guò)程的生產(chǎn)資訊細(xì)化匯集與及時(shí)提供生產(chǎn)訊息，而非為了解決單一生產(chǎn)瓶頸。
MES必須能夠提供即時(shí)生產(chǎn)線在生產(chǎn)過(guò)程各種生產(chǎn)資料的功能，并做出相應(yīng)的分析和處理。
MES在生產(chǎn)管理的排程計(jì)畫和整體管理資訊能夠進(jìn)行資訊相互溝通與交互，藉此能夠提供工廠整體持續(xù)性的生產(chǎn)管理訊息。
MES制造執(zhí)行系統(tǒng)，是控制生產(chǎn)線發(fā)生的所有活動(dòng)的綜合系統(tǒng)。它從客戶的各類型訂單，MRP物料需求計(jì)畫系統(tǒng)，MPS主要生產(chǎn)排程計(jì)畫和其他規(guī)劃來(lái)源開(kāi)始;然后以最有效，低成本，方便和高質(zhì)量的方式構(gòu)建產(chǎn)品。
現(xiàn)今的制造生產(chǎn)線是復(fù)雜且需不斷因應(yīng)市場(chǎng)變化的環(huán)境。為符合客戶需求與市場(chǎng)變化所需做出的生產(chǎn)排程計(jì)畫與調(diào)度，需要考慮的因素已經(jīng)超出傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)在于MRP物料需求計(jì)畫及MPS主生產(chǎn)計(jì)畫等所能處理的范圍。因此為處理上述所產(chǎn)生之變化，MES必須執(zhí)行并控制傳統(tǒng)工廠生產(chǎn)線的重要生產(chǎn)訊息資訊。 其中包括：
機(jī)器故障
勞動(dòng)缺勤
設(shè)備更改設(shè)置時(shí)間
設(shè)備的清潔和維護(hù)時(shí)間
交貨日期的更改
制程品質(zhì)控制
替代生產(chǎn)排程計(jì)劃
替代零件清單
運(yùn)輸?shù)目尚行?/p>
提供優(yōu)質(zhì)處理能力
設(shè)置最有效率生產(chǎn)時(shí)間
因此，MES在執(zhí)行時(shí)須將正確的工具和關(guān)鍵資訊放在生產(chǎn)線，讓產(chǎn)線人員迅速獲得生產(chǎn)回饋，便于能夠以最佳的方式掌握生產(chǎn)脈動(dòng)。一個(gè)好的MES可以即時(shí)進(jìn)行反應(yīng)與處理，讓生管計(jì)畫人員能夠?qū)Ξa(chǎn)線產(chǎn)生的差異立即做出反應(yīng)。 MES還能立即作出處理與調(diào)度，幫助對(duì)于生產(chǎn)成本過(guò)高，生產(chǎn)品質(zhì)缺陷和延遲交付等事情做出更快的決策。
MES的另一個(gè)重要特徵是能夠與其周圍的管理資訊系統(tǒng)進(jìn)行訊息資料的串連與溝通。這不僅可以消除無(wú)數(shù)次重新輸入數(shù)據(jù)，還可以進(jìn)行必要的調(diào)整，使周邊管理資訊系統(tǒng)更貼近現(xiàn)實(shí)。例如，MES回饋的生產(chǎn)線的生產(chǎn)資料能夠更新ERP系統(tǒng)的其他模塊，如庫(kù)存，成本核算和采購(gòu)。MES產(chǎn)生資訊可以送入ERP系統(tǒng)以作為管理分析資訊使用。當(dāng)向客戶提供關(guān)于新訂單的預(yù)計(jì)交貨日期將會(huì)更準(zhǔn)確，或者在作出定價(jià)決策時(shí)提供改進(jìn)的成本計(jì)算信息。提供更加完整的生產(chǎn)資訊，作為生產(chǎn)線必要調(diào)整的依據(jù)，同時(shí)也能不斷提供更新與完善其他管理資訊系統(tǒng)。
成功的MES應(yīng)用案例需要做好哪些項(xiàng)目前期工作?
為了智能化發(fā)展的需要，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，提高生產(chǎn)管理信息化水平、降低生產(chǎn)成本，許多企業(yè)開(kāi)始有選擇的實(shí)施應(yīng)用MES系統(tǒng)，但是，企業(yè)如何選擇適合企業(yè)發(fā)展的MES系統(tǒng)，在選型和實(shí)施過(guò)程中會(huì)遇到哪些問(wèn)題，該如何避免?我們下面采用問(wèn)答的模式來(lái)進(jìn)行解答。
Q1：目前在國(guó)內(nèi)，MES所具有的功能模塊是否在企業(yè)中得到了很好的應(yīng)用，還存在哪些不足，企業(yè)應(yīng)該如何選擇?
A：MES大部分模塊在企業(yè)得到了較好應(yīng)用。但在離散制造行業(yè)，由于行業(yè)的特殊性，詳細(xì)調(diào)度模塊和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集模塊的使用不盡人意，企業(yè)在實(shí)施時(shí)應(yīng)采取人工介入的方法進(jìn)行解決。因此，在企業(yè)選型時(shí)要考慮這些模塊是否有好的人工介入的入口或介面。
Q2：MES要在企業(yè)中發(fā)揮出最大的效用，關(guān)鍵點(diǎn)有哪些?
A：MES是一個(gè)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)收集、管理、跟蹤、統(tǒng)計(jì)分析的系統(tǒng)，要使MES在企業(yè)中發(fā)揮出最大效用，關(guān)鍵是生產(chǎn)過(guò)程實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的收集。有了實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，其他功能才能發(fā)揮效用。
Q3：我國(guó)企業(yè)的MES應(yīng)用未來(lái)會(huì)有怎樣的發(fā)展?
A：MES在大中型企業(yè)的應(yīng)用將會(huì)越來(lái)越廣泛，但發(fā)展速度不會(huì)很快，要有一個(gè)過(guò)程，大中型企業(yè)MES必須具有與企業(yè)其他系統(tǒng)的集成接口。目前尚沒(méi)有多少適合小企業(yè)應(yīng)用的MES系統(tǒng)，小企業(yè)需要一個(gè)MES、ERP一體化的系統(tǒng)。
Q4：你認(rèn)為目前企業(yè)在進(jìn)行MES選型時(shí)，會(huì)遇到哪些問(wèn)題，如何解決或避免?
A：企業(yè)在進(jìn)行MES選型時(shí)，通常會(huì)遇到以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
選擇國(guó)產(chǎn)系統(tǒng)還是國(guó)外系統(tǒng)
選擇通用系統(tǒng)還是行業(yè)專用系統(tǒng)
選擇商品化系統(tǒng)還是選擇定制開(kāi)發(fā)
國(guó)內(nèi)往往看不到同類的成功用戶
一般來(lái)說(shuō)，每一種系統(tǒng)都有其存在的價(jià)值，各有優(yōu)缺點(diǎn)。MES系統(tǒng)供應(yīng)商繁多，系統(tǒng)功能不一。國(guó)外的MES系統(tǒng)相對(duì)成熟，通用性、穩(wěn)定性和可靠性會(huì)好一些，但本地化可能會(huì)差一些，不符合國(guó)情，價(jià)格也比較高;而國(guó)產(chǎn)系統(tǒng)正好相反。對(duì)不成熟的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，通用系統(tǒng)的可擴(kuò)充會(huì)好一些，但可能不支持行業(yè)的特殊要求，而這方面又是行業(yè)專用系統(tǒng)的強(qiáng)項(xiàng)。商品化系統(tǒng)通常性能穩(wěn)定，實(shí)施周期短，但對(duì)企業(yè)特殊需求的支持可能會(huì)弱一些，與企業(yè)其他系統(tǒng)的集成比較受限制，而定制開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)正好相反。
解決這些問(wèn)題的關(guān)鍵是用戶一定要弄清楚自己真正想要什么?知道自己所屬行業(yè)的特點(diǎn)?明白哪些是企業(yè)真正需要的特殊需求?這就要求企業(yè)在進(jìn)行MES系統(tǒng)選型前進(jìn)行詳細(xì)的需求分析，明確MES應(yīng)用目標(biāo)，目標(biāo)與需求切忌大而全。企業(yè)有些所謂的特殊要求是企業(yè)內(nèi)部的管理方式不當(dāng)造成的，完全可以避免。這些問(wèn)題明確了，再結(jié)合企業(yè)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，MES選型也就不難了。
另外，由于國(guó)內(nèi)MES應(yīng)用時(shí)間比較短，MES細(xì)分行業(yè)很多，因此在選型時(shí)常?？床坏酵惖某晒τ脩?。這種情況，企業(yè)通過(guò)對(duì)有意向的MES系統(tǒng)供應(yīng)商用企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行模擬測(cè)試來(lái)考察，但這要求企業(yè)事先做大量的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。
所以，是否有同行業(yè)的實(shí)施案例也是企業(yè)選型初期需要考察的一個(gè)重要指標(biāo)。制信網(wǎng)不僅有海量的信息化產(chǎn)品供企業(yè)進(jìn)行在線甄選比較，還可以通過(guò)一鍵式聚合搜索獲得想要的行業(yè)解決方案與成功案例。即使MES細(xì)分行業(yè)眾多，制信網(wǎng)包含的40多個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域也能幫你找到相關(guān)行業(yè)的軟件應(yīng)用信息。
Q5：企業(yè)要成功實(shí)施MES系統(tǒng)，選型時(shí)該注意哪些?關(guān)鍵點(diǎn)是什么?
A：企業(yè)往往對(duì)MES實(shí)施的困難認(rèn)識(shí)不足，對(duì)自己的需求與目標(biāo)認(rèn)識(shí)不清，選型的人員對(duì)業(yè)務(wù)不太熟悉，好高騖遠(yuǎn)，不結(jié)合企業(yè)實(shí)際需而要追求大而全的理想系統(tǒng)，只看系統(tǒng)，不看供應(yīng)商實(shí)施隊(duì)伍有沒(méi)有本行業(yè)的專家。這些都是企業(yè)應(yīng)該避免的。
選型的關(guān)鍵：
一是要組織企業(yè)自己專門的實(shí)施與選型隊(duì)伍;
二是要明確自己近期需求和長(zhǎng)遠(yuǎn)需求，分階段實(shí)施;
三是在要求MES系統(tǒng)滿足近期需求的前提下，系統(tǒng)具有良好的開(kāi)放性和可擴(kuò)充性;
四是MES系統(tǒng)供應(yīng)商的實(shí)施隊(duì)伍應(yīng)有本行業(yè)的專家。
Q6：成功實(shí)施MES系統(tǒng)，軟件公司的實(shí)施團(tuán)隊(duì)，實(shí)施顧問(wèn)必須具備哪些素質(zhì)?
A：實(shí)施團(tuán)隊(duì)與實(shí)施顧問(wèn)應(yīng)具備素質(zhì)應(yīng)該有：
是本行業(yè)專家
善于與用戶(特別是車間現(xiàn)場(chǎng)的管理人員)溝通
有足夠的時(shí)間待在企業(yè)
既熟悉軟件也熟悉企業(yè)
Q7：在應(yīng)用MES系統(tǒng)過(guò)程中，企業(yè)通常會(huì)遇到哪些難點(diǎn)或者不完善的地方，改進(jìn)措施有哪些?
A：在應(yīng)用MES系統(tǒng)過(guò)程中的主要難點(diǎn)有：業(yè)務(wù)不規(guī)范、業(yè)務(wù)流程混亂、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不規(guī)范與不完整(如物料編碼不規(guī)范、給不出提前期數(shù)據(jù)、工時(shí)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等)、現(xiàn)場(chǎng)管理人員沒(méi)有時(shí)間參加系統(tǒng)培訓(xùn)與運(yùn)行、設(shè)備的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集困難等。這些難點(diǎn)可以通過(guò)以下方法進(jìn)行改進(jìn)：規(guī)范與調(diào)整企業(yè)業(yè)務(wù)流程，把MES實(shí)施工作納入績(jī)效考核，加強(qiáng)人員的培訓(xùn)，安排專門的實(shí)施人員，減少兼職實(shí)施人員的其他任務(wù)，組織專門人員進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備與檢查，開(kāi)發(fā)專門設(shè)備的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集接口或系統(tǒng)。
