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在COVID-19期間，各個行業(yè)受到不同程度的影響，制造公司的生產(chǎn)能力和利潤下降得更為嚴重。那么，如何提高公司在制造過程中抵抗風(fēng)險的能力呢？
根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的信息，2020年1月至2020年2月，全國工業(yè)企業(yè)利潤總額同比下降38.3％。
隨著流行病的結(jié)束，每個人都在積極恢復(fù)工作和生產(chǎn)。但是，恢復(fù)工作并不意味著可以完全恢復(fù)生產(chǎn)，特別是對于許多依靠手工制造的制造公司而言，其生產(chǎn)能力的恢復(fù)速度要比具有高度自動化和智能生產(chǎn)能力的制造公司慢得多。另外，上游供應(yīng)鏈的穩(wěn)定供應(yīng)也成為恢復(fù)過程中的首要條件。
這種流行病擴大了制造公司在自動化和信息化水平上的缺點。對于高度依賴人力資源的公司，人力資源是生產(chǎn)的主要因素。流行病造成的人力資源起伏使公司難以遷徙。在這個階段，大多數(shù)國內(nèi)制造業(yè)公司都處于工業(yè)2.0-工業(yè)3.0的階段，并在商品的轉(zhuǎn)換和開發(fā)，開發(fā)能力的提高，生產(chǎn)能力的改善，供應(yīng)鏈的維護，計劃和調(diào)度，質(zhì)量分析和優(yōu)化方面面臨挑戰(zhàn)。
MES是一套針對生產(chǎn)企業(yè)車間執(zhí)行級別的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)。它具有強大的功能，可以為公司提供制造數(shù)據(jù)管理，計劃和計劃管理，生產(chǎn)計劃管理，庫存管理，質(zhì)量管理，人力資源管理，設(shè)備管理，工具工具管理，采購管理，成本管理，項目看板管理，生產(chǎn)過程控制，底層數(shù)據(jù)集成分析，上層數(shù)據(jù)集成和分解以及其他管理模塊，為公司創(chuàng)建了高效的管理平臺。
借助MES，辦公室和工廠的運營可以平穩(wěn)地集成在一起，并且該信息也可以在公司組織的各個部分獲得。 MES從實際生產(chǎn)數(shù)據(jù)中獲取響應(yīng)，并立即進行詳細分析，并在必要時根據(jù)優(yōu)先級的變化立即做出決定。
MES通常與其他關(guān)鍵業(yè)務(wù)IT系統(tǒng)集成在一起，包括公司資源計劃（ERP）和供應(yīng)鏈管理（SCM），以便公司可以監(jiān)視其所有運營領(lǐng)域。例如，ERP倉庫管理系統(tǒng)（WMS）軟件可以跟蹤由訂單信息管理系統(tǒng)輸入到倉庫中的訂單信息，以促進準確和及時的訂單信息。
制造執(zhí)行系統(tǒng)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵方面，可以實時指導(dǎo)，監(jiān)督和控制生產(chǎn)。作為生產(chǎn)控制和制造系統(tǒng)，MES系統(tǒng)是計劃和生產(chǎn)之間的橋梁。另外，它允許將機器和產(chǎn)品的單元連接到ERP系統(tǒng)。
鴻運智造專注于MES / WMS系統(tǒng)的開發(fā)與服務(wù)。作為一家專門提供軟件和服務(wù)的技術(shù)公司，我們始終堅持以技術(shù)為先導(dǎo)，以客戶價值為中心，以軟件即服務(wù)為保證的實施理念，整合公司積累的項目經(jīng)驗并進行定制為客戶提供最合適的解決方案和項目導(dǎo)入服務(wù)。
我公司一直堅持在系統(tǒng)工程科學(xué)方法的指導(dǎo)下優(yōu)化各種技術(shù)和產(chǎn)品，并將各個分離的子系統(tǒng)連接成一個完整，可靠，具有成本效益的整體，以便彼此協(xié)同工作并發(fā)揮作用。整體效益，為客戶創(chuàng)造價值。
