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  • MES實施前注意幾點生產(chǎn)中常見問題

    • 作者: admin
    • 時間:2020-12-21 14:58:53

    對于業(yè)務(wù)決策者而言,與投資于生產(chǎn)設(shè)備或銷售渠道的投資相比,MES投資不是一筆小投資,但是對生產(chǎn)設(shè)備或銷售渠道的投資可以基于產(chǎn)量或銷售的回報,但投資價值MES承諾的延誤了。是什么原因?在實施之前有什么方法可以規(guī)避它嗎?


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    第一,選擇最適合您的MES系統(tǒng)。 MES系統(tǒng)與我們通常購買的硬件產(chǎn)品或儀器之間的區(qū)別在于,我們沒有專門的性能指標(biāo)來判斷其優(yōu)缺點。我們只能依靠經(jīng)驗或品牌知名度,行業(yè)案例和報價來做出選擇,公司必須選擇真正適合其行業(yè)的MES系統(tǒng),并且還必須根據(jù)自身選擇MES系統(tǒng)中涉及的功能模塊生產(chǎn)條件。


    第二,梳理企業(yè)的業(yè)務(wù)生產(chǎn)過程。在實施MES系統(tǒng)之前,您必須首先確保您自己企業(yè)的業(yè)務(wù)流程的整體連續(xù)性和準(zhǔn)確性,并建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理系統(tǒng)。 MES系統(tǒng)是一種管理過程和思維方法,因此,是否可以將MES系統(tǒng)視為一種管理模式,在MES應(yīng)用之前是否理順業(yè)務(wù)流程,建立規(guī)范化的管理體系已成為MES系統(tǒng)的前提之一。 


    第三,企業(yè)內(nèi)部人員與MES供應(yīng)商緊密合作。畢竟,MES系統(tǒng)供應(yīng)商不是行業(yè)的專業(yè)知識,而是會有一個實施團(tuán)隊來提供服務(wù),而不是企業(yè)的專業(yè)生產(chǎn)和管理人員,因此需要內(nèi)部人員與該系統(tǒng)的實施人員緊密合作。 MES公司或MES公司擁有行業(yè)專業(yè)的實施顧問,以提供適當(dāng)?shù)捻椖繉嵤?/p>


    作為一家系統(tǒng)集成公司,鴻云智造致力于智能物流和智能制造應(yīng)用領(lǐng)域中信息管理系統(tǒng)的咨詢,開發(fā)和應(yīng)用推廣。經(jīng)過近二十年的發(fā)展,以雄厚的開發(fā)實力和成熟穩(wěn)定的產(chǎn)品解決方案。在為企業(yè)解決問題的同時,還為企業(yè)帶來了豐富的行業(yè)經(jīng)驗和有關(guān)倉儲物流管理和生產(chǎn)的前瞻性建議,為最大化企業(yè)收益創(chuàng)造了更多可能性。