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近年來,許多制造業(yè),例如鋼鐵和汽車零部件行業(yè),已經(jīng)開始實施MES系統(tǒng)。 MES系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用有了巨大的價值,并得到更多的關(guān)注,那么如何成功實施MES系統(tǒng)呢?
以下是鴻運智造通過多年的項目經(jīng)驗,請?zhí)岢鲆恍┙ㄗh。
(1)總體系統(tǒng)規(guī)劃是關(guān)鍵,必須逐步實施。首先是企業(yè)需求的總體規(guī)劃和分析,尤其是它是基本的性能評估指標(biāo)設(shè)計,然后安排系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),最終使企業(yè)業(yè)務(wù)受到歡迎。的總體設(shè)計,流程優(yōu)化等。
(2)MES系統(tǒng)涉及大量數(shù)據(jù),因此需要數(shù)據(jù)商業(yè)智能。如何有效處理數(shù)據(jù)是預(yù)實現(xiàn)的重要工作。
(3)MES系統(tǒng)分析制造過程的所有信息,包括業(yè)務(wù)流和信息流兩種類型。所以整理一下生產(chǎn)管理中的這兩類流程。
(4)為了更好地實現(xiàn)MES系統(tǒng)的應(yīng)用架構(gòu)和功能配置,應(yīng)建立與工廠有關(guān)的模型和相關(guān)方法,例如產(chǎn)品模型,資源使用模型等。
(5)有必要逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樾袠I(yè)的技術(shù)方面,不再可能僅考慮現(xiàn)場管理和控制功能。技術(shù)在不斷發(fā)展發(fā)展,知識在不斷改進(jìn),并且MES系統(tǒng)也應(yīng)相應(yīng)地進(jìn)行改進(jìn)。它不僅應(yīng)該停留在平臺和工具的水平上,而且應(yīng)該繼續(xù)整合融入行業(yè)知識的內(nèi)涵,繼續(xù)將行業(yè)經(jīng)驗,行業(yè)知識積累和技術(shù)知識整合到系統(tǒng)的設(shè)計和開發(fā)中,從而實現(xiàn)知識的轉(zhuǎn)移。
(6)企業(yè)間的并購重組是全球經(jīng)濟(jì)一體化形成的趨勢。國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)方式從面向零件的車間級制造管理到支持遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)協(xié)作制造的方式也發(fā)生了變化。 MES系統(tǒng)的跟進(jìn)發(fā)展必須跟隨變化。
(7)綜合利用優(yōu)化技術(shù),克服困難,提高M(jìn)ES系統(tǒng)的技術(shù)內(nèi)涵。在多種約束下(設(shè)備,能源,人力,時間,合同等),使用優(yōu)化技術(shù)來實現(xiàn)資源平衡和最佳配置,以實現(xiàn)最佳制造時間和成本優(yōu)化,達(dá)到整體優(yōu)化的目的。
一般而言,MES系統(tǒng)的成功實施不是一朝一夕就能實現(xiàn)的。實施過程需要企業(yè)和制造商的共同努力。